Après t’avoir partagé les débuts et la stratégie derrière le lancement de Tuba, dans cet article, je vais te montrer comment j’ai structuré et organisé le podcast pour qu’il grandisse ! Tu découvriras les processus que j’ai mis en place, les outils que j’utilise, et les résultats que j’ai obtenus à ce jour.
Organisation et processus
Mise en place des processus
Pour assurer la pérennité et l’efficacité de Tuba, il a été essentiel de mettre en place des processus bien définis. Dès le départ, j’ai choisi d’utiliser Notion pour centraliser toutes les informations relatives aux invités et aux épisodes. Notion s’est révélé être un outil indispensable pour organiser les différentes étapes de la production.
Chaque invité reçoit une page dédiée sur Notion où il peut renseigner ses informations personnelles, télécharger des photos pour la communication et accéder aux questions de l’épisode. Cela permet de réduire les allers-retours par email et de s’assurer que tout le monde est bien préparé.
Un autre avantage de cette organisation est de pouvoir structurer les épisodes en avance et d’avoir une vue d’ensemble sur le contenu à venir. Cette préparation est cruciale pour maintenir une cadence de publication régulière et éviter le stress de dernière minute.
Stratégie de Communication
La communication est un élément clé pour le succès de Tuba. J’ai utilisé plusieurs canaux pour promouvoir les épisodes et atteindre une audience plus large. LinkedIn a été mon principal outil de communication, où je publie régulièrement des carrousels présentant les nouveaux épisodes. Ces publications incluent la tête de l’invité, les grandes lignes de l’épisode et quelques citations percutantes.
En plus de LinkedIn, j’ai aussi commencé à utiliser Instagram pour animer la page avec les épisodes qui sortent. Bien que je n’étais pas très enthousiaste à l’idée de gérer un autre réseau social, j’ai réalisé que les visuels créés pour LinkedIn pouvaient être réutilisés sur Instagram, ce qui simplifiait le processus.
– Youtube et le blog
Utiliser des outils comme Opus Clip pour créer des shorts vidéo et Scrybecast pour transcrire les épisodes a également enrichi notre stratégie de communication. Ces outils nous permettent de produire du contenu diversifié sur Youtube ou sur le blog et de toucher différentes audiences. La vidéo, en particulier, s’est avérée être un excellent moyen de captiver l’attention et d’augmenter la visibilité du podcast. Opus Clip permet de faire des shorts de vidéos, qui ne coûtent pas très cher, c’est-à-dire 8 dollars par mois, et permet de sortir entre 10 et 20 shorts sur chaque épisode, qui sont sous-titrés.
En combinant ces différents canaux et outils, nous avons réussi à créer une stratégie de communication cohérente et efficace qui soutient la croissance de Tuba.
Les résultats obtenus
Les performances du podcast
Depuis le lancement de Tuba, les résultats ont été très encourageants après 10 mois d’existence. En termes de statistiques d’écoute, nous avons constaté une progression constante avec ma Podcast manager. Sur Ausha, qui est la plateforme sur laquelle on télécharge chaque épisode et qui va diffuser ensuite sur les multiplateformes, selon les semaines, il y a entre 50 et 80 écoutes à peu près, en moyenne. Cette régularité montre que l’audience reste fidèle et engage avec le contenu que nous proposons.
YouTube a également été une plateforme intéressante pour nous. En quelques mois, nous sommes passés de presque aucun abonné à environ 90 abonnés. Ce n’est, certes, pas exponentiel non plus, mais malgré tout, ça monte toutes les semaines, et toutes les semaines des gens s’abonnent. Les vidéos courtes (shorts) que nous avons créées avec Opus Clip ont particulièrement bien performé, atteignant entre 3000 et 5000 vues hebdomadaires.
Ces résultats montrent que notre stratégie de contenu est efficace et que nous touchons un public intéressé par nos sujets. Bien que les chiffres puissent sembler modestes par rapport à d’autres podcasts, ils représentent une belle réussite pour un projet lancé récemment.
Bénéfices personnels et professionnels
Au-delà des chiffres, Tuba a apporté de nombreux bénéfices personnels et professionnels. L’un des aspects les plus enrichissants a été la possibilité de connecter avec d’autres entrepreneurs. D’un point de vue financier, aujourd’hui, à date, c’est un poste de dépense. Ça m’apporte plein de choses en termes d’échanges avec des humains avec qui on a les mêmes valeurs souvent, avec qui on peut faire plein de trucs en parallèle, partager sur plein de sujets, potentiellement avoir des offres communes, etc. Ces interactions ont non seulement enrichi le contenu du podcast, mais ont également ouvert des opportunités de collaboration et de partenariats.
Sur le plan personnel, le podcast a été une source de motivation et d’inspiration. Chaque interview est une occasion d’apprendre quelque chose de nouveau et de découvrir des perspectives différentes. C’est un format qui m’énergise beaucoup, le fait de discuter, d’aller creuser, de poser plein de questions à des gens que je ne connais pas forcément au démarrage, je trouve ça trop cool.
Enfin, Tuba a contribué à renforcer ma confiance en moi et en mes capacités à mener des projets ambitieux. Malgré les défis initiaux et les moments de doute, voir le podcast évoluer et recevoir des retours positifs de l’audience est extrêmement gratifiant.
En somme, Tuba a été bien plus qu’un simple projet professionnel. Il s’est transformé en une aventure humaine riche en rencontres et en apprentissages, tout en contribuant à ma croissance personnelle et professionnelle.
Conclusion
L’organisation et la structuration sont les clés pour maintenir un podcast sur la durée. Grâce à une bonne planification et des bons outils, j’ai pu transformer Tuba en un canal de communication efficace et enrichissant. J’espère que ces coulisses et conseils te seront utiles dans ton propre parcours. N’hésite pas à me contacter si tu as des questions !
Pour écouter l’épisode, c’est par ici. Abonne toi et laisse ton avis sur le podcast, j’ai un plaisir immense à recevoir des retours !