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Réussir à mener plusieurs vies à la fois en conciliant entrepreneuriat et parentalité: Carole partage son expérience et ses conseils dans le podcast TUBA. J’ai eu le plaisir de l’interviewer et à travers notre discussion, elle a partagé son parcours inspirant, ses défis personnels et professionnels, et ses réflexions profondes sur l’équilibre vie pro-perso. Dans cet article, je vais te partager les points clés de notre échange et les précieux conseils de Carole pour réussir à concilier vie professionnelle et parentale en tant qu’entrepreneure.

Carole est une professionnelle accomplie avec un parcours impressionnant. En tant que coach professionnelle certifiée, consultante et formatrice, elle se spécialise dans la transformation des organisations et le management agile. Lors de notre entretien, Carole a partagé : « J’accompagne beaucoup les organisations en transformation. Ce qui veut dire beaucoup de changements d’état d’esprit, de méthodes et de structures. L’objectif, c’est de remettre un peu d’humain dans tout cela. »

Carole a débuté sa carrière en tant que manager dans un grand cabinet de conseil, où elle a acquis une expérience précieuse en gestion d’équipe et en mise en œuvre de stratégies de transformation. Cette expérience l’a menée à se lancer en tant qu’entrepreneure, combinant son expertise en consulting avec sa passion pour le coaching et la formation. « En tant que coach, je cherche à fluidifier les interactions humaines et à améliorer la communication au sein des équipes, » a-t-elle expliqué.

En dehors de sa carrière professionnelle, Carole est également maman de deux adolescentes. Ce rôle, bien que gratifiant, présente son lot de défis, notamment en matière de conciliation entre vie professionnelle et vie personnelle. « Mes filles, elles sont grandes, mais elles ont encore besoin de moi. Être là pour elles, même émotionnellement, c’est très important, » a-t-elle confié.

« Mes filles, elles sont grandes, mais elles ont encore besoin de moi. Être là pour elles, même émotionnellement, c'est très important»

La transformation des organisations est au cœur du travail de Carole. Elle insiste sur l’importance de remettre de l’humain dans les processus organisationnels, souvent trop centrés sur la performance. « L’objectif, c’est de remettre un peu d’humain dans tout cela. Aujourd’hui, les managers souffrent beaucoup des injonctions de performance, » a-t-elle expliqué.

Carole croit fermement que pour qu’une organisation soit vraiment efficace, il est crucial de se concentrer sur les relations humaines et la communication authentique. Les changements de méthodes et de structures doivent être accompagnés d’un changement d’état d’esprit pour favoriser un environnement de travail plus sain et productif. « Beaucoup de changements d’état d’esprit, de méthodes et de structures sont nécessaires pour remettre l’humain au centre, » a-t-elle ajouté.

En tant que coach et consultante, Carole joue un rôle essentiel dans la transformation des organisations. « En tant que coach, je cherche à fluidifier les interactions humaines et à améliorer la communication au sein des équipes, » a-t-elle partagé.

Son approche est axée sur la compréhension des comportements individuels et la mise en place d’outils pratiques pour aider les managers et les employés à mieux travailler ensemble. « J’accompagne beaucoup les managers en souffrance à cause des injonctions de performance. Mon rôle est de les aider à mieux comprendre les comportements des autres et à améliorer leurs relations professionnelles, » a-t-elle expliqué.

Carole combine ses compétences en consulting et en coaching pour offrir un soutien holistique à ses clients. Cette dualité lui permet de proposer des solutions concrètes et d’accompagner ses clients dans la mise en œuvre de ces solutions. « J’ai décidé de me lancer en tant que coach en complément du consulting pour apporter une perspective humaine aux transformations organisationnelles, » a-t-elle déclaré.

Carole a fait un choix audacieux en quittant son poste de manager dans un grand cabinet de conseil pour se lancer en tant qu’entrepreneure. Cette décision est survenue après un burn-out en 2021, une période charnière qui l’a poussée à reconsidérer ses priorités professionnelles et personnelles. « J’ai fait un burn-out en 2021, ce qui m’a poussé à me poser les bonnes questions sur ce que je voulais vraiment faire, » a-t-elle confié.

Pendant cette période de réflexion, Carole a maintenu sa formation de coach professionnelle, ce qui l’a aidée à se reconstruire et à retrouver un sens à son travail. « J’étais en pleine formation de coach professionnel et j’ai décidé de la maintenir malgré tout, car c’était quelque chose qui me faisait tenir, » a-t-elle expliqué. Cette formation lui a permis de voir la valeur du coaching et de se projeter dans une carrière où elle pourrait apporter un soutien plus humain aux organisations et aux individus.

Le passage de Carole à l’entrepreneuriat n’a pas été sans défis. Le soutien de sa famille, en particulier de son mari, a été crucial pour surmonter les obstacles initiaux. « Mon mari m’a dit ‘go’ tout de suite, ce qui m’a énormément rassurée, » a-t-elle partagé. Ce soutien a été essentiel pour Carole, qui devait jongler entre ses responsabilités familiales et ses nouvelles aspirations professionnelles.

L’un des plus grands défis a été de concilier vie professionnelle et vie personnelle, surtout avec des enfants ayant besoin de soutien émotionnel. Carole a dû organiser son temps de manière rigoureuse pour pouvoir répondre aux besoins de ses enfants tout en se consacrant à ses missions professionnelles (Tu peux trouver d’autres témoignages également ici ou ici).

En outre, Carole a dû naviguer dans l’incertitude financière et professionnelle que représente l’entrepreneuriat. Elle a abordé ces défis avec une attitude pragmatique, en se fixant des objectifs clairs et en restant flexible. « Je me suis dit, c’est le moment ou jamais. Si au bout de 2-3 ans ça ne prend pas, je prendrai les décisions qu’il faut et c’est ok, au moins j’aurai tenté ma chance, » a-t-elle révélé. Cette détermination et cette capacité à s’adapter ont été des éléments clés de sa réussite en tant qu’entrepreneure.

« Je me suis dit, c'est le moment ou jamais. Si au bout de 2-3 ans ça ne prend pas, je prendrai les décisions qu'il faut et c'est ok, au moins j'aurai tenté ma chance»

Trouver un équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle est un défi constant, surtout en tant qu’entrepreneure. Carole partage quelques-unes de ses stratégies pour y parvenir. « Je m’octroie plus le droit de me dire, par exemple, à ma formation, je sais que je n’ai pas été parfaite, mais j’ai fait le choix de réviser un peu moins pour dormir un peu plus, » a-t-elle expliqué. Cette approche pragmatique lui permet de rester en forme et disponible pour sa famille tout en étant productive au travail.

L’organisation rigoureuse est une autre clé de son succès. Carole et son mari se soutiennent mutuellement pour gérer les besoins de leurs enfants et leurs responsabilités professionnelles. « On s’est soutenu avec mon mari. Dès qu’il pouvait faire du télétravail, on essayait de trouver les jours qui allaient bien, » a-t-elle raconté. Cette coopération familiale est essentielle pour maintenir un équilibre sain et assurer le bien-être de chacun.

En plus de l’organisation quotidienne, Carole accorde une grande importance à la qualité du temps passé avec ses enfants. Elle veille à être présente émotionnellement et physiquement pour eux, même lorsque son emploi du temps est chargé. Cette présence attentive permet de renforcer les liens familiaux et de soutenir ses enfants dans leurs moments de besoin.

L’un des défis majeurs a été de gérer le stress lié à la performance au travail tout en étant présente pour ses filles. Cette expérience l’a aidée à comprendre l’importance de se fixer des limites et de prendre soin de soi.

Les défis émotionnels ont également été présents, notamment en raison des traumatismes vécus par ses filles. « Mes filles ont eu quelques traumas, dont le divorce avec leur père. Aujourd’hui, je suis remariée, et elles ont besoin d’un soutien émotionnel assez fort, » a-t-elle expliqué. Carole a dû trouver des moyens de gérer ces situations délicates tout en poursuivant ses ambitions professionnelles.

L’âge joue un rôle significatif dans les décisions professionnelles de nombreuses personnes, et Carole n’échappe pas à cette réalité. Elle partage comment l’âge a influencé ses choix et ses réflexions sur sa carrière. « À 50 ans, ce sera quand même plus compliqué de retrouver un salariat. Je me suis dit que si je voulais tenter ma chance en entrepreneuriat, c’était le moment ou jamais, » a-t-elle expliqué. Cette prise de conscience l’a motivée à se lancer dans l’entrepreneuriat avant que l’âge ne devienne un obstacle majeur pour retrouver un emploi stable.

« À 50 ans, ce sera quand même plus compliqué de retrouver un emploi dans le salariat. Je me suis dit que si je voulais tenter ma chance en entrepreneuriat, c'était le moment ou jamais »

Carole a également abordé la question de l’âgisme, en particulier pour les femmes, ce qui a renforcé sa décision de se lancer à son compte. « J’ai lu un ami sur LinkedIn qui a posté sur le livre ‘Les Flamboyantes’, qui parle du genre et de l’âgisme. En tant que femme de 50 ans, c’est beaucoup plus difficile de trouver un emploi, » a-t-elle partagé. Cette double discrimination liée à l’âge et au genre a été un facteur déterminant dans sa décision de devenir entrepreneure, lui permettant ainsi de prendre le contrôle de sa carrière et de son avenir.

En se lançant dans l’entrepreneuriat, Carole a également souhaité montrer à ses enfants l’importance de la résilience et de la prise de risques calculés. « Je me suis dit que c’était aussi une occasion de montrer à nos enfants que l’échec, ce n’est pas non plus grave. Ce n’est pas agréable, mais ce n’est pas grave, » a-t-elle affirmé. Cette attitude positive face à l’incertitude professionnelle reflète son engagement à enseigner des valeurs de courage et de détermination à ses filles.

« Je me suis dit que c'était aussi une occasion de montrer à nos enfants que l'échec, ce n'est pas non plus grave. Ce n'est pas agréable, mais ce n'est pas grave »

Enfin, Carole a souligné l’importance de se faire confiance et de croire en ses capacités, quel que soit son âge. « Il faut se faire confiance aussi. J’ai décidé de me lancer parce que je savais que j’avais les compétences nécessaires, » a-t-elle déclaré. Cette confiance en soi est essentielle pour surmonter les obstacles liés à l’âge et pour réussir dans un environnement professionnel compétitif.

Carole met un point d’honneur à continuer de se former, même après des années d’expérience en tant que coach et consultante. Elle souligne l’importance de l’apprentissage continu pour rester pertinente et efficace dans son domaine. « Dans la déontologie d’un coach professionnel, il y a cet apprentissage continu. Bon, ça me va bien parce que j’aime bien apprendre, » a-t-elle expliqué. Cette soif de connaissance permet à Carole d’élargir constamment son expertise et de s’adapter aux nouvelles tendances et défis du marché.

Sa dernière formation, axée sur l’agilité comportementale, illustre parfaitement cette démarche. « J’ai choisi cette formation car elle me permet de m’adapter aux différentes personnes que j’ai en face de moi et de mieux comprendre leurs réactions en situation de stress, » a-t-elle partagé. En se spécialisant davantage, Carole s’assure de pouvoir offrir des solutions précises et adaptées aux besoins spécifiques de ses clients.

L’apprentissage continu ne se limite pas aux compétences techniques. Carole s’efforce également d’améliorer ses compétences en communication et en gestion des relations humaines, des aspects essentiels de son métier. « Mon objectif est de m’améliorer moi-même sur la connaissance de l’humain, pour mieux accompagner mes clients et leur donner les outils nécessaires pour réussir, » a-t-elle déclaré. Cette approche holistique de la formation professionnelle renforce sa capacité à répondre aux défis complexes de ses missions.

L’engagement de Carole envers la formation continue a un impact direct et positif sur son accompagnement des clients. En développant constamment ses compétences, elle est en mesure d’offrir un soutien plus efficace et personnalisé. « Grâce à ma formation en agilité comportementale, je peux aider mes clients à mieux gérer le stress et à améliorer leurs relations professionnelles, » a-t-elle expliqué. Cette expertise accrue permet à Carole d’apporter des solutions concrètes et pratiques à ses clients, renforçant ainsi leur confiance en ses services.

Les formations continues permettent également à Carole de rester à jour avec les dernières méthodes et outils disponibles dans son domaine. Cela lui donne un avantage concurrentiel et lui permet d’offrir des conseils innovants et pertinents. « La formation continue m’aide à rester à la pointe de mon domaine et à proposer des approches novatrices à mes clients, » a-t-elle affirmé. Cette capacité à innover et à s’adapter aux nouvelles exigences du marché est un atout précieux pour ses clients.

En plus d’améliorer ses compétences techniques, la formation continue renforce la crédibilité et la réputation de Carole en tant que coach et consultante. « En me formant régulièrement, je montre à mes clients que je suis engagée à offrir le meilleur service possible, » a-t-elle souligné. Cette démarche proactive rassure ses clients sur sa capacité à les accompagner efficacement dans leurs projets de transformation organisationnelle et de développement personnel.

Enfin, Carole insiste sur l’importance de partager ses nouvelles connaissances avec ses clients pour les aider à se développer. « J’aime transmettre ce que j’apprends à mes clients pour les aider à devenir plus autonomes et compétents dans leur propre rôle, » a-t-elle déclaré. Cette volonté de partage et de transmission de savoir renforce la relation de confiance entre Carole et ses clients, et contribue à leur succès à long terme.

Carole met en lumière l’importance cruciale de l’écoute et de la compréhension dans le monde professionnel. Elle explique que la performance ne peut être pleinement atteinte sans prendre en compte les besoins humains et émotionnels des individus au sein des organisations. « Beaucoup de changements d’état d’esprit, de méthodes et de structures sont nécessaires pour remettre l’humain au centre, » a-t-elle affirmé. Pour Carole, une bonne communication et une écoute active sont les pierres angulaires d’une organisation performante et harmonieuse.

« Beaucoup de changements d'état d'esprit, de méthodes et de structures sont nécessaires pour remettre l'humain au centre, »

En tant que coach et consultante, Carole s’efforce de comprendre les comportements individuels et les dynamiques de groupe pour mieux accompagner ses clients. « Mon rôle est de les aider à mieux comprendre les comportements des autres et à améliorer leurs relations professionnelles, » a-t-elle partagé. Cette approche empathique permet non seulement de résoudre les conflits, mais aussi de créer un environnement de travail plus collaboratif et productif.

Carole souligne également l’importance de la transparence et de l’authenticité dans les relations professionnelles. « J’ai décidé de me lancer en tant que coach en complément du consulting pour apporter une perspective humaine aux transformations organisationnelles, » a-t-elle déclaré. En mettant l’accent sur l’humain, Carole aide ses clients à instaurer des relations de confiance et à favoriser un climat de travail positif, propice à la performance et au bien-être.

En écoutant le témoignage de Carole, j’ai réalisé à quel point il est crucial de trouver un équilibre entre vie professionnelle et personnelle, surtout en tant qu’entrepreneure. Son parcours inspire et montre que malgré les défis, il est possible de réussir tout en restant alignée avec ses valeurs et en prenant soin de son bien-être et de celui de sa famille. J’espère que les conseils et réflexions partagés dans cet article vous aideront à trouver votre propre équilibre et à vous épanouir dans votre vie d’entrepreneure.

Tu peux retrouver Carole sur LinkedIn.

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